La gestion des ressources humaines est un volet important pour assurer le succès d’une entreprise. Cependant, en région, il est souvent ardu d’attirer et de garder ses employés, ce qui ajoute aux multiples défis quotidiens des entrepreneurs.
Si vous éprouvez de la difficulté avec la gestion de vos ressources humaines, soyez rassuré! Il existe plusieurs solutions et outils pour vous aider à son amélioration.
Les entrepreneurs ont souvent deux choses en commun : la passion… et le manque de temps! C’est majoritairement ce dernier facteur qui nuit à la gestion de leurs ressources humaines.
Comme il est impossible d’en inventer, il faudra vous en trouver! Pour ce faire, vous pouvez dresser un bilan de chacune de vos tâches avec leur durée. Ainsi, vous serez en mesure de vérifier si votre temps est bien distribué et, peut-être, libérer une fenêtre.
L’exercice est également intéressant à faire avec vos employés. Sont-ils toujours occupés? Pourriez-vous en décharger un quelques heures par semaine pour vous donner un coup de main avec la gestion des ressources humaines? Des fois, c’est tout ce qu’il faut.
Pour être efficace dans sa gestion des ressources humaines, il faut avoir les idées structurées. Si vous êtes à la recherche d’employés, dressez une liste de ce que vous visez et de ce que vous ne voulez pas. Vous aurez ainsi la tête claire lors de la rédaction de votre offre d’emploi et des entrevues.
Même chose pour la gestion de vos employés actuels. Si vous êtes capables de verbaliser votre vision des choses, elle sera concise pour eux aussi. Vous éviterez ainsi d’éventuels conflits.
Cela dit, vous ne pourrez avoir une vision éclairée sans vous être posé les bonnes questions au préalable :
- Que souhaitez-vous pour votre entreprise pour les prochaines années?
- Avez-vous établi une stratégie de croissance? Si oui, savez-vous combien d’employés supplémentaires il vous faudra pour atteindre vos objectifs?
- Existe-t-il une description d’emploi pour chacun des postes?
- Y a-t-il une procédure d’embauche mise en place?
Ce type de questionnement simple peut grandement contribuer à la création d’une stratégie efficace. Les conseillers de votre SADC ou de votre CAE peuvent vous aider dans vos démarches.
L’ouverture d’esprit et la communication sont souvent gage d’une bonne gestion des ressources humaines. Si ça ne vous semble pas naturel, c’est normal! Chaque entrepreneur a ses forces et ses faiblesses : il est humain. Travailler sur ses lacunes, c’est investir dans son entreprise à long terme.
N’hésitez pas à contacter les SADC et CAE de votre région. En vous posant les bonnes questions, ils seront en mesure de poser un diagnostic sur votre situation actuelle et pourront :
- Discuter avec vous des options possibles;
- Vous fournir des outils simples et efficaces qui feront une différence concrète;
- Vous diriger vers les bonnes ressources;
- Etc.
Leurs conseillers sont des gens de terrain qui connaissent votre réalité et qui la comprennent. Avec eux, vous pourrez trouver des pistes de solution réalistes pour la gestion de vos ressources humaines. Des solutions qui collent à vos besoins.
