DES IDÉES POUR ATTIRER LES TRAVAILLEURS
(Source FCEI) :
Connaître et s’adapter à la nouvelle génération
- Généralement, ils choisissent leur employeur selon les caractéristiques suivantes :
– la conciliation travail-famille (17 %)
– l’opportunité de grandir dans l’entreprise (13 %)
– la flexibilité des horaires (11 %)
– le sentiment de créer un impact (9 %)
– le développement professionnel (8 %)
– l’impact sur la société (7 %). (Étude Millennial Survey 2016 de Deloitte)
- Ils s’attendent à ce que l’on écoute leurs idées (management participatif), que l’on soit accessible et qu’on leur donne beaucoup de rétroaction.
- Ils veulent vivre des expériences. Il est important de les maintenir stimulés avec des projets diversifiés.
Recrutement : se démarquer
- Être conscient et accepter que les employés aujourd’hui, ça bouge. Il faut mieux connaître leurs besoins.
- Penser recrutement en continu et non seulement en cas de besoin.
- Il peut être approprié de revoir les façons de faire pour attirer le plus de travailleurs possible (ex. : indiquer clairement dans les affichages de poste que les personnes issues de l’immigration ou les 55 ans et plus sont les bienvenus.)
- Faire valoir les atouts de l’entreprise en fonction de ce qu’ils recherchent (ex. : heures de travail qui permettent liberté pendant la journée, longues vacances estivales, etc.)
- Recourir à des conseils d’experts et aux médias sociaux.
Rétention : revisiter ses pratiques
- Être conscient qu’il est difficile de les retenir (importance du recrutement en continu).
- Offrir des horaires plus flexibles ou des postes à temps partiel.
- Offrir un boni pour le référencement d’employés.
- Offrir des occasions de développement et d’expériences (formations, diversification des tâches, etc.)
- Activités de « team building ».
- Reconnaître les bons coups des employés (besoin de reconnaissance).
- Flexibilité dans les conditions de travail : certains veulent plus de vacances et moins de salaire, d’autres l’inverse.
Utiliser l’aide offerte
Votre SADC ou CAE peut vous aider et vous référer aux bonnes ressources (subventions, programmes, etc.). Nous développons différentes initiatives locales pour relever le défi de la pénurie de main-d’œuvre. Contacter la SADC ou le CAE de votre région !
