COVID 19 : le Réseau des SADC et CAE obtient 28,4 m$ supplémentaires pour de l’aide aux pme en région

Québec, le 2 mars 2021 – M. Vallier Daigle, président du conseil d’administration du Réseau des SADC et CAE, est heureux d’annoncer la nomination et l’entrée en fonction officielle de M. Pascal Harvey à titre de directeur général du Réseau.
Ses nombreuses années d’expérience au sein de la SADC de Charlevoix, notamment à titre de directeur général depuis 2006, ainsi que son expérience en tant que représentant des directions générales au comité des Permanents du Réseau des SADC et CAE, font de M. Harvey un candidat d’excellence.
Communicateur dans l’âme, son sens de l’écoute et son leadership reconnu sont des atouts prisés au sein de notre Réseau. M. Harvey, possède aussi une solide expérience en communication stratégique et politique puisqu’il a aussi occupé par le passé différents postes de conseiller politique et d’attaché de presse.
« Je me considère d’abord et avant tout comme un passionné du développement régional, un amoureux des régions et des gens qui les habitent. Je suis fier de contribuer depuis près de 20 ans à un Réseau solidaire qui fait une réelle différence auprès des collectivités du Québec », affirme M. Harvey.
« Les 67 SADC et CAE travaillent sans relâche à accompagner les collectivités et les entrepreneurs pour qu’ils puissent faire face à de nombreux défis, dont ceux reliés au contexte actuel de la pandémie. Je suis très enthousiaste à l’idée de poursuivre l’essor du Réseau et à travailler à une relance durable et prospère », ajoute M. Harvey.
M. Harvey remplace M. Paul Gauthier qui a œuvré au sein de l’organisation durant 26 ans. Nous le remercions très sincèrement pour ses nombreuses années consacrées à faire évoluer notre organisation en étroite collaboration avec toute l’équipe du Réseau.
RENSEIGNEMENTS
Christine Pilote, Directrice des communications | Tél. : 581 999-6363 | [email protected]
DE L’EXPERTISE ET DU FINANCEMENT POUR AIDER PLUS D’ENTREPRISES RÉGIONALES À ADOPTER DES PRATIQUES ÉCORESPONSABLES
Québec, le 24 février 2021 – Avoir un bon bilan environnemental procure plusieurs avantages compétitifs aux entreprises. Toutefois l’expertise et les coûts nécessaires pour y arriver ne sont pas toujours accessibles pour les plus petites entreprises situées en milieu rural. Voilà pourquoi le Réseau des SADC et CAE, avec le soutien financier du Fonds Écoleader, lance aujourd’hui le projet Cohorte Relance Durable qui, par du soutien technique et du financement, permettra d’aider 75 PME et organisations à adopter des pratiques d’affaires écoresponsables.
Grâce au projet déposé par le Réseau des SADC et CAE au Fonds Écoleader, les entreprises participantes bénéficieront d’une contribution financière non remboursable pour bénéficier des services d’un expert en développement durable. La valeur totale du projet est estimée à 380 000 $, dont la moitié est financée par le Fonds Écoleader.
Le Réseau fournira aussi l’expertise nécessaire, par la participation de plusieurs SADC et CAE très impliqués en développement durable et leurs experts. Ces derniers détiennent des connaissances uniques en relance durable et en comptabilité verte ainsi qu’une fine connaissance des nouveaux défis engendrés par la crise de la COVID-19 dans leur milieu. Ils soutiendront les entreprises à une relance durable adaptée à leurs nouvelles réalités.
« Nous sommes très heureux de bénéficier du soutien du Fonds Écoleader pour la mise en œuvre de ce projet. Depuis plus de 10 ans, les SADC et CAE aident les entreprises à améliorer leur compétitivité grâce au développement durable. Nous avons déjà en place un réseau solide, et à ce jour, nous avons accompagné plus d’une centaine d’entreprises. Nos résultats sont concluants : les entreprises que nous accompagnons réduisent considérablement leur empreinte environnementale tout en augmentant leurs profits. Avec ce projet, nous pourrons en faire plus et accélérer le passage à l’action des entreprises », a affirmé le président du Réseau des SADC et CAE, monsieur Vallier Daigle.
AMÉLIORER LE BILAN ENVIRONNEMENTAL, ÉCONOMIQUE ET SOCIAL DES ENTREPRISES
Plus particulièrement, les 75 entreprises qui participeront à la cohorte seront accompagnées dans la réalisation d’un diagnostic et d’un plan d’action en développement et en relance durable. Par la suite, elles bénéficieront d’une aide technique personnalisée pour l’implantation des pratiques écoresponsables qui auront été privilégiées par les propriétaires et gestionnaires de l’entreprise.
« Ce projet soutenu dans le cadre du programme de financement du Fonds Écoleader est très structurant, puisqu’il permet d’aider de nombreuses PME partout au Québec à accroitre leur performance environnementale et économique dans un contexte de relance verte. Il nous donne aussi l’occasion de tester, avec le Réseau des SADC et CAE, de nouveaux outils de suivi de projets de cohortes à grand déploiement. », précise Nicolas Girard, directeur général du Fonds d’action québécois pour le développement durable, coordonnateur du Fonds Écoleader.
L’adoption de pratiques écoresponsables au sein des petites entreprises et organisations pourra prendre différentes formes. Elles peuvent par exemple se traduire par l’adoption de nouvelles pratiques énergétiques, par l’adoption de nouvelles pratiques en gestion de matières résiduelles, par l’intégration du développement durable dans les processus de gestion et même par l’optimisation des procédés de fabrication. Toutes des actions qui contribuent à améliorer leur bilan environnemental, économique et social.
À titre d’exemple d’intégration de pratiques écoresponsables au sein des PME réalisée avec les SADC : le Groupe Gibo, un chef de file dans le rembourrage et la finition de bois dans le secteur du meuble, a mis en place avec l’accompagnement de la SADC Kamouraska, une solution pour récupérer ses déchets de polyuréthane. Résultats, l’entreprise réalise un profit de 12 000 $ par année et diminue son empreinte énergétique de 80,1 tonnes d’équivalent CO2 par année.
POUR PARTICIPER À LA COHORTE RELANCE DURABLE ?
Le projet Cohorte Relance Durable sera en vigueur du 1er mars 2021 au 30 septembre 2022. Pour en savoir plus.
À PROPOS DU RÉSEAU DES SADC ET CAE
Les 67 SADC (Sociétés d’aide au développement des collectivités) et CAE (Centres d’aide aux entreprises) travaillent depuis 40 ans au développement économique de leur collectivité. Le Réseau des SADC et CAE compte plus de 1 000 professionnels et bénévoles qui soutiennent et financent chaque année plus de 10 000 entrepreneurs et projets de développement économique local. Les SADC et les CAE offrent aux entrepreneurs un accompagnement personnalisé et soutenu, ainsi que des produits de financement souples et adaptés à leurs besoins. Développement économique Canada pour les régions du Québec appuie financièrement les SADC et les CAE.
LIENS CONNEXES
Fonds Écoleader
Fonds d’action québécois pour le développement durable
RENSEIGNEMENTS
Christine Pilote, Directrice des communications | Tél. : 581 999-6363 | [email protected]
Faites partie de notre nouvelle Cohorte Relance Durable, mise en oeuvre par le Réseau des SADC et CAE avec le soutien financier du Fonds Écoleader, et obtenez une contribution financière non remboursable pour bénéficier des services d’un expert en développement durable qui vous aidera à bâtir un plan d’action et à adopter de nouvelles pratiques d’affaires écoresponsables.
Nos experts basés dans différentes SADC et CAE détiennent des connaissances uniques en relance durable et en comptabilité verte en plus d’une fine connaissance de leurs milieux et des nouveaux défis engendrés par la crise de la COVID-19. Ils évalueront votre situation et trouveront avec vous les meilleures solutions pour améliorer votre performance environnementale, sociale et économique.
Les pistes de solutions sont nombreuses, ils pourraient notamment vous orienter vers l’adoption de nouvelles pratiques énergétiques, ou de gestion de matières résiduelles, l’intégration du développement durable dans les processus de gestion et dans l’optimisation de vos procédés de fabrication.
* Améliorez votre compétitivité tout en réduisant votre empreinte environnementale
* Améliorez votre image corporative, soyez perçu comme un leader innovant en développement durable au sein de votre milieu ou de votre secteur d’activité.
* Fidélisez votre clientèle actuelle et attirez-en de nouvelles
* Mobilisez votre équipe actuelle et attirez de nouveaux employés
* Réduisez vos émissions de gaz à effet de serre (GES) et participez à la lutte au changement climatique
Vous pouvez être admissibles si :
> Votre entreprise a moins de 200 employés et a un établissement commercial ou industriel sur le territoire d’une SADC ou d’un CAE ;
> Votre entreprise est une entreprise à but lucratif ou une entreprise d’économie sociale légalement constituée, enregistrée au Registraire des entreprises du Québec et incorporée en vertu d’une des lois suivantes :
– Loi sur les compagnies, partie III;
– Loi sur les corporations canadiennes, partie II;
– Loi sur les coopératives.
> Votre entreprise n’est pas détenue majoritairement par une entité municipale ou une société d’État et n’est pas inscrite au Registre des entreprises non admissibles aux contrats publics
> L’actionnaire majoritaire de votre entreprise ne possède qu’une seule entreprise incorporée ayant des activités similaires ;
> La viabilité financière de votre entreprise repose à plus de 40% sur des revenus autonomes tirés de ses activités économiques ;
> Votre entreprise est en santé financière et n’est pas sous la protection de la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies ou de la Loi sur la faillite et l’insolvabilité ;
> Votre entreprise n’a pas un projet en cours financé par le Fonds Écoleader ;
> Vous êtes prêt à vous engager dans une démarche globale de développement et relance durable, à collaborer activement à la réalisation d’un plan d’action favorisant l’adoption de pratiques écoresponsables et à consacrer le temps et les ressources nécessaires pour permettre la réalisation de ce plan dans votre organisation
Notez que les critères d’admissibilité peuvent varier d’une SADC ou d’un CAE à l’autre et que les places sont limitées à 75 entreprises. Ce service n’est pas offert par toutes les SADC et CAE du Québec.
Pour savoir si votre SADC ou CAE offre ce service, contacter le Réseau des SADC et CAE 418 658-1530.
Pour trouver votre SADC ou votre CAE
Cohorte Relance Durable est mise en œuvre grâce à la participation financière du Fonds Écoleader
L’équipe du Réseau des SADC et CAE vous partage quelques unes de ses découvertes !
Chaque année, les 67 SADC et CAE ont la chance de travailler directement avec plus de 10 000 petites entreprises. Étant donc aux premières loges de leurs réalisations, nous souhaitons vous faire connaître des produits et des commerces d’exception.
Les commerces de proximités sont au cœur de nos villes et de nos villages. Depuis toujours, l’achat local est important et contribue au développement de collectivités riches et attrayantes. Que ce soit pour des achats en ligne ou pour une petite visite touristique, nous espérons que ces suggestions vous inspireront !
Notre sélection est en développement constant, si vous souhaitez nous faire connaître vos produits, écrivez-nous / [email protected]
Québec, 2 octobre 2020 – Le Réseau des SADC et CAE est très heureux de l’annonce faite aujourd’hui par l’honorable Mélanie Joly, ministre du Développement économique et des Langues officielles, de l’ajout de 600 M$, dont 23,3 M$ pour les SADC et CAE au Québec, dans le Fonds d’aide et de relance régionale (FARR).
Depuis 40 ans, les SADC et CAE s’activent pour faire des régions du Québec des endroits prospères où il fait bon vivre. Bien qu’il soit un joueur important pour stimuler la participation des collectivités à la prise en charge de leur avenir, le Réseau est encore méconnu de plusieurs. Aujourd’hui, on allume les projecteurs!
Continue reading « Réseau des SADC et CAE: faire fleurir les collectivités »
Québec, April 17, 2020 – The Réseau des SADC et CAE would like to sincerely thank the Government of Canada for this essential financial contribution of $ 287 million that the Prime Minister of Canada, the Right honourable Justin Trudeau, has just granted to the 67 SADC and CAE of Quebec and to 268 organizations across the country. The discussions with Minister Mélanie Joly and her team have borne fruit, and we would like to thank her very warmly for her listening and her determination in this matter. Our strong partnership with Canada Economic Development also helped bring this announcement to fruition, helping smaller businesses survive during this extremely difficult time.
According to Daniel Dumas, president of the Réseau des SADC et CAE, “SMEs are the engine of the economy in rural Quebec. With this financial contribution from the federal government, we will be able to continue our work with the agility and speed of delivery, which are our hallmarks, to help entrepreneurs ensure their stability and prepare for recovery.”
Discussions will take place over the next few days with government officials to ensure the rapid delivery of this financial assistance. More details will be released shortly.
ABOUT RÉSEAU DES SADC ET CAE
The Network of Community Futures Development Corporations (SADCs) and Community Business Development Centers (CAEs) brings together 57 SADCs and 10 CAEs who have worked for nearly 40 years in the economic development of their community. Over 1,400 professionals and volunteers support and finance more than 10,000 entrepreneurs and local economic development projects each year. The SADCs and CAEs offer entrepreneurs personalized and sustained support, also flexible financing products tailored to their needs.
www.sadc-cae.ca
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Stay connected
For information : Hélène Deslauriers, Special advisor, Réseau des SADC et CAE
Phone : 418-563-1096
La Remontée, c’est Hélène Caron, l’âme du Centre d’équithérapie très spécial de Saint-Jean Port-Joli. Animée par une première passion léguée de son grand-père, les chevaux, et par sa volonté d’aider les personnes vivant avec un handicap, Hélène Caron décide, en 1989, après un stage de formation en France, de joindre ses deux passions dans un projet de centre équestre dédié tant aux enfants qu’aux personnes âgées présentant des troubles les plus divers : autisme, paralysie cérébrale, déficit d’attention, perte de motricité, etc., une première au Québec !
Elle a des doigts de fée et une conscience environnementale qui a du ressort. Après un changement de carrière pour le moins insolite qui l’amène du journalisme au rembourrage, Meghann Dionne est fière de perpétuer un savoir-faire qui se perd en donnant une seconde vie à ce qui prend de l’âge.
En 2013,Marc-André Ayotte et Michael Martineau sont de retour depuis peu dans leur patelin natal. Chacun de leur côté, les deux entrepreneurs en herbe nourrissent le rêve de créer la première microbrasserie à La Tuque. Ils mettront rapidement leurs efforts en commun au nom de la passion du houblon. Deux ans plus tard, la Pécheresse était née.
Continue reading « Microbrasserie La Pécheresse: Brasseurs d’idées »
Au cours des dernières années, une majorité de Québécois ont affirmé, dans des sondages, être très préoccupés par les changements climatiques et ont souhaité que le gouvernement se préoccupe davantage de cet enjeu et qu’il déploie les efforts qu’il faut pour réduire l’émission des gaz à effets de serre (GES).
Dans ce combat, la gestion des déchets s’avère un enjeu majeur : les sites d’enfouissement débordent et les centres de tri n’arrivent plus à gérer les matières recyclables.
Continue reading « La SADC du Kamouraska: à l’avant-garde de l’économie circulaire »
Les informations et les discours sur les changements climatiques prennent de plus en plus de place dans l’actualité.
Et la plupart du temps, on exige des citoyens et des PME des changements importants dans nos modes de vie ou nos pratiques d’affaires. Et c’est normal puisque 77% des émissions sont produites par les entreprises et les individus. Collectivement, les petites entreprises canadiennes sont donc de grands émetteurs qui ne reçoivent que peu d’attention et d’aide, actuellement. Elles peuvent pourtant contribuer significativement à l’effort de réduction des GES du Canada. Pourtant, on parle trop peu des efforts faits par des centaines d’entreprises pour réduire leur dépendance aux énergies fossiles ou réduire leurs déchets.
Continue reading « La réduction des gaz à effets de serre (ges) dans les PME »
Québec, le 10 juillet 2019 – Dans le cadre de son projet Crédits carbone SADC et CAE lancé en décembre 2017, le Réseau des SADC et CAE est fier d’annoncer le bilan de sa première cohorte composée de 74 PME et organisations des régions du Québec. Résultats : 1 978 476 de tonnes de réduction de gaz à effet de serre (GES) sont maintenant en vente sur le marché volontaire du carbone.
Voici notre rapport annuel 2018-2019. Vous y trouverez les retombées de notre travail et des initiatives de développement économique local à succès !
Bonne lecture !
Originaire de Mont-Louis, petit village gaspésien d’environ 660 habitants situé dans une zon relativement dévitalisée, Pierre Lepage souhaitait apporter quelque chose à sa communauté. À l’automne dernier, sa conjointe et lui ont quitté leur emploi respectif pour faire l’acquisition de l’unique épicerie qui s’y trouve.
Continue reading « L’Épice-Rit Ml: investir pour l’amour de la Haute-Gaspésie »
Lévis, Québec, le 7 juin 2019 – Le Réseau des SADC et CAE se réjouit de l’annonce faite aujourd’hui par le député d’Avignon–La Mitis–Matane–Matapédia et secrétaire parlementaire de l’honorable Navdeep Bains, ministre de l’Innovation, des Sciences et du Développement économique et ministre responsable de Développement économique Canada pour les régions du Québec, M. Rémi Massé, d’une nouvelle entente de cinq ans entre Développement économique Canada pour les régions du Québec (DEC) et les SADC et CAE assortie d’une contribution de 169 M$.
Continue reading « Les SADC et CAE obtiennent 169 m$ pour les régions du Québec »
Dans la Vallée de Gatineau, la Coop Gracefield est un modèle d’entrepreneuriat. À la lumière d’une étude sur la clientèle de villégiature réalisée par la SADC locale, Jean-Serge Rochon n’a pas hésité à adapter son offre à l’ADN de sa collectivité. Résultat? Ils sont désormais plus nombreux à se sentir ici «chez eux».
Continue reading « COOP GRACEFIELD: se rapprocher du client, c’est gagnant »
L’ingénierie du web, c’est la spécialité de Josianne Houde et Pascal Grondin, experts en marketing sur mesure. De Thetford Mines où ils ont établi il y a cinq ans le quartier général de Adux Stratégies, les deux complices excellent à mettre leur client sur la map.
Maxim O’Shaughnessy, Amine Khimjee et Benoit Marleau voient grand pour leur Fat Truck, premier d’une gamme de véhicules hors-route industriels et révolutionnaires développés par Zeal Motor de Bromont. Leur objectif ? Devenir un manufacturier de classe mondiale. Lançé en janvier 2019, leur Fat Truck tient déjà promesse.
Continue reading « DÉMARRAGE D’ENTREPRISE: ZEAL MOTOR, VOIR GRAND THINK FAT »
Plutôt que d’assister passivement au déclin de leur village, les résidents de Dixville, près de Coaticook, ont décidé de réinventer leur milieu de vie en se dotant d’un dépanneur intelligent en libre-service, ouvert 24/7. Ce projet innovant, réalisé en partenariat avec la Société d’aide au développement de la collectivité (SADC) de ka région de Coaticook, suscite aujourd’hui la curiosité et l’envie des village voisins.
Continue reading « Un dépanneur intelligent pour revitaliser le village de Dixville »
Karen Lachapelle est propriétaire d’un journal local, d’une maison d’édition et d’un réseau d’imprimeries: trois entreprises oeuvrant dans des secteurs éprouvés par l’émergence du numérique. Pourtant, son petit empire du papier poursuit sa croissance, avec le soutien, entre autres, de la Société d’aide au développement de la collectivité (SADC) Témiscamingue. Portrait d’une entrepreneure qui a croisés « plus d’un ange » sur sa route.
En pleine phase d’expansion, les restaurants Benny&Co. avaient à relever un défi de taille: conserver le caractère familial de l’entreprise en croissance. Grâce à une initiative de la Société d’aide au développement de la collectivité (SADC) de d’Autray-Joliette, l’entreprise a amorcé récemment la refonte de l’expérience employé, lui insuffisant un effet « wow » au succès immédiat. Portrait d’une réussite.
Continue reading « MAIN D’OEUVRE: GRANDIR SANS PERDRE LA TOUCHE…FAMILIALE! »
En 1995, Sylvie Ladouceur sacrifie 100 pc de sa maison pour ouvrir sa première boutique de mode. D’agrandissement en agrandissement, sa boutique occupe aujourd’hui 4000 pc de surface. Et ce, sans compter tout l’espace qu’elle occupe dans le monde virtuel.
Continue reading « VENDRE EN LIGNE | KELLY-DRIC: EN MODE VIRTUEL »
Dans Charlevoix, le co-working fait lentement son chemin. Pour inspirer les travailleurs autonomes à fréquenter leur espace collaboratif, Audrée Bélanger et Amélie Beaulne – co-fondatrices de OBuro-s’appliquent à changer les mentalités. Depuis deux ans, les jeunes entrepreneures se sont donné comme mission de briser l’isolement des travailleurs autonomes tout en revitalisant le centre-ville de la Malbaie. Avec le soutien de la SADC, elles sont en voie de gagner leur pari.
Continue reading « OBURO: QUAND LE COLLABORATIF VITAMINE UNE COMMUNAUTÉ »